安和健康：未来医疗的方向性模式

安和健康：多年深耕大健康，依托体检数据追踪，构建“线上+线下”健康管理体系
 

    “区别于市场上以疾病为中心的医学模式，我们想做的是构建出一套以健康为中心的医学模式。”无锡安和健康科技有限公司（以下简称“安和健康”）创始人、CEO刘燕表示。

    随着国家和政府将“国民健康”上升为国家战略、居民健康意识的不断崛起，大健康产业迎来了飞速发展。据前瞻产业研究院发布的《中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》统计数据显示，到2020年底，我国大健康产业规模将突破10万亿元，预计2023年我国大健康产业规模将达到14.09万亿元。

    大健康产业市场规模大，也吸引了一大批医疗企业入局。如何在充满竞争的赛道，“活下来、活得好”，是摆在每一个赛手面前的考卷。

    安和健康成立于2010年，前身是“无锡矽丰信息科技有限公司”， 2015年正式更名为“无锡安和健康科技有限公司”。安和健康是一家国内具有领先理念与创新能力的数字健康管理平台公司，提倡关注疾病未发生前的保健和预防，10年来为政府部门、央企、中外大型企业集团、及各类专业机构提供了全方位的健康管理解决方案服务，年营收达数千万元。

    在“战火纷飞”的大健康领域，安和健康是如何构建自己的护城河？近日，动脉网专访了安和健康的创始人刘燕，作相关解读。

    世卫组织披露，中国符合世界卫生组织关于健康定义的人群只占总人口数的15%，与此同时，有15%的人处在疾病状态中，剩下的70%处于亚健康状态。“我们认为，基数庞大的亚健康是可以通过生活方式的改变去干预的，通过干预，达到预防疾病的成效。”刘燕指出。

    如何有效干预？刘燕注意到，体检市场是个不错的切入口。2018年中国健康体检人次达到5.75亿，占到全部人口的42%。而随着居民健康意识的提升及政策的推动，体检覆盖率将进一步提升。

    创业以前，刘燕曾在美国耶鲁大学医学院和美国医疗公司从事医学统计工作，并于2000年与埃森哲共同创办了China Health Link互联网医疗网站担任总裁。对数据有着极强的敏感性，刘燕认为体检可以做的不止于此。

   “中国的体检市场庞大，但体检服务能够实现的仅仅是‘查出疾病进行治疗’，这意味着，只有15%的疾病人群被干预，还有70%-80%的亚健康人群没有受到关注。”刘燕表示。

    在大健康做深耕，数据是核心。在她看来，体检服务，尤其是体检的数据，值得进一步挖掘和利用。

    随后，安和健康与保险行业合作密切，在江苏一带建立了很多健康E站，通过物联网收集数据，积累数据。2015年以后，公司重新定位，深入研究体检数据。由于体检数据的不标准化和不结构化问题，安和健康潜心打造了体检报告的电子化和结构化标准，同时利用AI技术，做了人工智能的分析模型。

    “分析模型是我们的核心竞争力，它作用于我们的亚健康量化评估，基于体检数据，可对人体进行未来风险预测。而除了分析模型，我们还打造了AI智能干预系统，智能干预系统根据体检数据给出一些智能化的干预方案，包括膳食方案、运动方案、中医养生方案等，帮助亚健康的用户回归到健康状态。”刘燕表示。

图注：安和健康—健康E站在各种场景下的应用

   同时，安和健康与世界顶级海外医疗Mediguide合作，与150+世界顶级医院建立了合作关系。并与国内1500余家三甲医院、1000余个体检网点、4000余位专家、10余家海内外健康科研机构、国内50余家健康检测设备厂商达成紧密合作。

   通过数据的追踪和多方合作，安和健康开始构建起一整套健康管理体系。

    “过去大家只是通过物联网设备来收集数据，没有后续的健康干预；如今，我们通过大数据的风险预测模型、SIR-C的管理模式，以健康数据为切入点，将物联网设备作为健康管理的工具，由此去构建全新的健康管理体系。”刘燕介绍。

    刘燕表示，安和健康的系列产品是根据以健康为中心的SIR-C医学模式为核心打造的健康管理闭环。SIR-C模式分为“收集健康信息、评价健康状况、健康行为干预、持续健康关爱”等四大项。

    收集健康信息，是指通过多种智能化的方式系统地、连续地、多维度收集个体和群体的健康信息，为后续的评价和干预管理提供依据；评价健康状况，是通过专业的健康风险评估系统对个体和群体的健康危险因素和亚健康状况进行定性和定量的评估分析；健康行为干预，则是根据健康状况评价的结果，为个体和群体定制个性化的健康干预指导方案，并进行智能化的督促实施；持续健康关爱，即持续跟踪膳食、运动及各项一场指标的动态变化获得精准反馈，定期评估干预管理的效果，调整干预方案。

    刘燕介绍，在SIR-C模式之下，安和健康构建了三大平台。

    首先是体检服务平台，安和健康的体检平台，是含检前、检中、检后的全方面体检服务平台，包含体检预约、体检服务、体检报告电子化、亚健康量化评估。在预算不变的情况下，为用户建立一个终身的电子档案，监测和分析用户的健康趋势，同时为企业做大数据分析，做群体的分类，根据不同的人群给予不同的干预方案。

      第二个是健康管家平台。该平台包括健康管家、体重管理/四高管理、肺安好/心安好/睡安好、家庭医生服务等服务模块。通过体检的亚健康量化评估，进行干预，链接全科医生、健康管理师以及产品进行用户的健康管理。比如当下，安和健康的健康管理平台针对代谢综合征用户，配有血压仪和多功能分析仪，同时由后台的家庭医生进行随访跟踪服务；针对有心梗风险的用户，配有带心电检测功能的手表，及时发送预警给个人和医务工作者；对于睡眠不佳的用户，提供拥有检测睡眠数据和改善睡眠状况的睡眠枕头。

图注：安和健康—健康管家平台

   “总体来说，我们的服务平台是一个SaaS数字健康平台。”刘燕说道。

     此外，在医疗服务方面，安和健康提供包括7x24电话医生咨询、重疾绿通服务、海外二诊服务、肺结节AI阅片服务、AI智能眼底筛查等服务。

     众所周知，健康管理最核心的痛点就是依从性。体检服务平台和健康管家平台都是基于线上的服务，而只有线上和线下充分融合，才能为用户实现全方位的健康管理。

     针对线下的健康管理，安和健康打造了沉浸化的健康场景体验，也即是第三大平台。通过建立健康E站以及一系列的线上生活比赛、训练营，比如体重管理训练营、免疫力提升训练营等相应的健康促进服务来提升用户健康指数。

     通过企业健康E站的建立，获取客户的生理健康以及日常生活行为习惯数据，可以为疾病预测及干预提供较好的数据基础，促使客户形成更好的生活习惯。

    凭借着出色的产品架构，安和健康与大批国内知名企事业达成了合作，例如顺丰、立白、埃森哲、百胜、中国人寿、大家保险等。尤其值得一提的是，安和健康与无锡公安的合作。

    “高强度、高压力、高风险”是公安干警工作的标志，在公安系统里，公安干警积劳成疾、英年早逝的事例时有发生，令人痛心。据媒体报道各地调查发现，公安干警身体健康状况不容乐观。

      “在无锡，针对公安体系，有个大病特困基金，这个基金是用来帮助一些患病公安干警，但事实上，这类帮助是针对事后不可挽救的帮助。公安干警虽然每年体检，但大病、猝死的情况依旧发生，所以我们在想是不是可以把事后的慰问提到预防？”刘燕指出。

    通过调研，安和健康发现，在公安群体中，超重、高血压、高血糖人群逐年上升，亚健康人数比例达到7成。

    2017年，安和健康与无锡公安正式建立合作，从2017年至今，安和健康为无锡公安系统打造了爱警健康APP、智慧健康小屋、全方位数字化精准管理服务。基于物联网、移动互联网和健康大数据的智慧健康系统，科学系统地掌握民警健康状况，提高健康预警和疾病防控能力。

    平台初期汇聚了一万余名民警的体检报告，健康风险评估中，梳理出了民警中的心血管疾病高风险人员及代谢综合症高危险人员。“我们把一些有心梗风险的公安干警，让他们都戴上了手表，后台的医生和健康管理师进行跟踪管理，线上线下双管齐下。”刘燕补充。

    在无锡公安系统里建立11个智慧健康小屋，开展日常健康检测。实施重点人员分类管理，定期开展健康基层行活动和全警日常健康活动。刘燕指出：“过去，E站只是检测功能，现在我们赋予其更多功能，它不仅仅是检测，还是健康教育中心和重点人群的管理中心，同时是理疗中心和基层的健康管理服务中心，这样健康E站的功能才是充分地发挥了出来。”
    通过近三年的健康管理，公安干警们的健康数据有明显好转。特别是脂肪肝、高脂血症、高尿酸血症有明显的改善。同时，智慧健康警营大数据应用与管理系统也荣获了无锡市新型智慧城市建设百优案例。
    刘燕激动地告诉我们，与无锡公安系统的合作模本已经形成，已成为全国公安的一个典范。现在已经成功推向了江苏省其他市级公安，未来望推向全国。

   凭借对“互联网+医疗健康”的深刻理解和先进理念、多年研发和运营“AnyHealth健康管理云平台”的经验，目前安和健康已经与某三甲医院健康管理中心、大数据中心和相关科室一起，共同打造了定位清晰、技术领先、国内示范、国际一流的健康管理中心和健康管理服务体系。通过实现健康管理中心各项服务的数据化、数字化、知识化、智能化，适应未来技术发展，在技术层面、管理层面实现引领创新。

    2020年9月，北京市某区政府在职业人群中开始推行健康管理服务的试点项目，首批覆盖了来自该区医疗、教育系统50多个单位的10000名职工。安和健康作为拥有资深健康管理经验及成熟平台的线上健康管理服务供应商，被选中为该项目提供微信小程序版本的健康管理服务平台。项目启动至今刚刚月余，安和健康正全力为“健康中国”的愿景添砖加瓦。

    在大健康潜行10年，安和健康一直是自己造血的状态。目前商业模式已经成熟，刘燕希望在今年启动一轮新融资，融资金额为4500万左右，用于深入打造平台，加强智能化、人性化、精准化的产品效能，给到用户更精准的健康判断和更多元化的健康管理。

安和健康董事长兼总裁刘燕女士
在第五届未来医疗100强大会发表主旨演讲

    第五届未来医疗100强大会，是动脉网主办，苏州市吴江区人民政府、广东省钟南山医学基金会联合主办的医疗健康创新领域的大型产业与资本融合的盛会，于2021年4月16日-18日，在江苏省苏州市吴江区苏州湾艾美酒店举行。 
    本届大会以“生命的计算”为主题，共举办19场专场论坛，汇集279位大咖嘉宾，聚焦未来趋势、产业前景、国际视野、创投关系，旨在汇聚产业核心力量，推动创新健康医疗产业变革，打造医健全产业链交流对接平台。

    个人+公司
     安和健康：致力于打造“数智化”健康管理SaaS平台，应用“技术+服务+数据” 全面赋能企业/机构打造健康管理能力，赋能数智化转型企业 帮助打造全新商业模式 。技术就是利用物联网、移动互联网、大数据的 搭建的数智化健康管理SaaS， 平台、服务：全球化整合的健康与医疗服务、和健康大数据价值挖掘，全方位助力企业客户  打造健康管理能力  打造健康管理能力  创新健康服务模式。

    健康服务模式
    安和与国外领先的健康医疗机构及人工智能团队合作，结合安和多年深耕中国健康管理行业的经验，自主开发健康管理SaaS平台。通过安和在云平台上提供的模块化、标准化的健康管理服务模块：比如一站式体检服务、智能健康设备跟踪系统、健康管家系列服务、医疗服务、健康促进等进行针对其特定场景下健康管理需求的灵活组合，形成客户自身的健康管理运营体系。打造规范化、专业化、数据化的健康管理能力和多样化、个性化、区域化的健康服务能力，
     为企事业单位、保险公司及医疗健康机构实现更精准有效全面的的健康管理与保障。
     鉴于安和差异化的服务资源，长期健康管理的实操经验、对用户需求的充分理解，以及落地的服务精细化程度和“服务温度“，安和健康已成功将其数智化健康管理系统落地和服务于对应安和三大场景赛道头部客户有成功的案例可以快速复制。 

    1. 在后疫情时代，您如何看待：医疗健康行业新变化、迎来哪些“产业跃迁”？
     这次疫情我们都经历了居家隔离，给我感触最深的有三件事， 对未来的产业跃迁会有重大意义：
    1）疫情推动了大家在数字空间进行远程办公、教育、医疗等习惯养成的巨大事件推手。互联网医疗消费增长速度远远超出了之前的预判；
    2）  在疫情期间，全社会通过对疫情防控知识的积极讨论，带动了人们对预防医学和健康是需要管理的认识，且明显的加深对健康管理、如何提高自身免疫力的认识 ； 
    3）中国特别了不起的 - 网格化社区管理模式，在疫情期间发挥了重大的作用。
    在我看来，由于疫情的出现，受益最大的行业就是中国医疗健康行业，更为医改提供了加速器和指明方向，也为行业未来发展成为“未来的第一大产业“奠定了基础，还提供了雏形。 仿佛一夜之间，互联网+医疗、各种检测试剂、防护用品（口罩）、疫苗、检测设施设备、穿戴设备、医疗健康信息化产品、....等等，如春笋破土般引领着行业发展，行业从业者很幸运，能赶上并参与这一波大行情。 
    我们国家“大健康中国”战略 ，也领引着后疫情时代医疗健康行业的发展路线 。化繁为简，打破壁垒，回归自然将是医疗行业未来发展的核心和重点。主要表现为：生活方式的优化、健康元素的持续灌输、预防医学的前置、个性化的健康指数管理、有序的医疗诊治、医保商保的混合支付，基层网格的设立……，这些板块都会催生全新的产业跃迁。。
    随着医改延伸，医院收入来源发生变化，很多公立医院开始着手布局到基层社区医院，  通过智慧医疗和数智化健康管理服务平台、 从院内走向院外，不但能化解就医不便问题， 而且还能参与到院外的健康管理和慢病管理，为自身发展找到了新的增长点。
    药品零售也将改变传统模式，除了互联网药店的催生，传统的社区药店如何发展？ 将以家庭为中心通过健康管理平台提供全生命周期的管理， 带动药品的销售 。
  保险公司也从之前只是采购第三方的健康服务， 现在建立自身的健康管理能力，搭建保险公司健康管理平台，为被服务对象建立健康档案， 保险公司也在探讨如何 通过打造健康管理能力来破局健康险的挑战。 
    医疗的数智化转型，这是所有参与到医疗健康行业需要对未来商业模式的重新思考。 

    2.从各位所在的领域，及所在的创业企业，请您讲讲，后疫情时代，您面临哪些机遇与挑战？

    后疫情时代， 各行各业涌入健康管理市场：保险公司/经纪公司、地产公司（进入康养）、HR/员福平台公司（企业服务中的健康管理板块绝对是一座金矿， 他们从客户沟通中能清晰感受到需求）， 医院（从三甲到社区医院）、各类健康体检中心、线下的健康管理机构、药店。 数字化时代， 没有数智化健康管理平台， 就无法完成健康管理服务。 这就是我们的机遇。 

安和的英文名是Anyhealth, 就是喜欢安和能任何时候， 任何地方， 为任何人提供无所不在的健康管理服务。安和那么多年的努力，也就是为后疫情时代来做准备  。

    安和为这些企业直接提供健康服务提供健康服务，在服务过程中 积累的经验和资源，知识库的打造、 智能化平台的不断完善，科技的进步， 更加丰满了我们的羽毛和加强了能力  帮助企业健康管理能力， 如今，我们赋能大医院的健康管理中心，协助构建区域化医疗健康管理中心并提供解决方案，为机构/企业用户提供点对点的健康管理和提供服务，为未来智慧社区的医疗健康康养板块建设提供医疗健康管理平台和解决方案，为参与医疗健康管理和养老体系提供社会人士专业培训和再教育。

    挑战：

    1）教育过程， 认识到健康重要性到提升， 但是真正原因花钱， 企业预算有何有限， 很多企业也仅仅能支持些体检服务，保险公司20%， 但保险也是成本， 也在控制，  公立医院收费支付项目还没有， 标准都还没有， 支持健康管理的项目也没有。 

    2） 缺乏数据来源， 中国不是没有数据， 数据都在不同人的手里， 数据孤岛， 如何整合数据， 把数据成为信息， 把信息变成智慧， 来指导健康管理， 利用数据做些大数据模型，拿不到体检数据， 医疗数据。 如何体检数据， 医疗数据， 行为数据， 理赔数据 多维度， 才能精准干预，
    3）依从性的问题， 如何通过激励机制来解决
    4）人才挑战， 真正有健康管理意识的管理人才， 提供专业的健康管理人才， 大数据人才。
    对我们创业来讲， 挑战更多了。 其实我们就是用有限的资源， 创造一个无限的未来。

    医疗健康管理有哪些发展趋势，展望未来。
    在我国人口基数偏大的大健康市场，伴随着城市化的进展和老龄化的到来，人们对大健康的需求会不断的攀升，因此潜在的市场规模随着需求会更加庞大   
    医疗健康管理势必将成为中国未来医疗体系的重要引擎和交互体系。     我们认为，未来的医疗健康管理，将围绕不同层级，不同区域，不同年龄的顾客需求，设计和推行标准+个性化的健康管理服务模式。通过赋能医疗机构，协助构建区域化医疗健康管理中心，结合社区网格化，为患者、亚健康人群、社区居民、机构和企业员工提供点对点的线上+线下、院内+院外的疾病随访+医疗健康管理定制服务。整个医疗健康管理体系也将充分围绕C端和D端的群体建设，为各级医疗机构和第三方服务体系分配需求和创造价值。最终，传统医疗体系的核心将从以医疗为主导，逐渐转向以医疗健康管理为主导的B--C/D-B-C循环模式。简单概括，就是医生端和居民端将是未来医疗体系的核心资源。而未来医疗健康管理体系将始终围绕C端/D端的建设，为医院、为社会、为机构、为产业、为政府、为家庭提供专业健管服务、经济价值、数据资源和康养解决方案。最终还原看病就医的本质，实现健康预防、个性化管理，整个过程清晰有效，使顾客的生活健康经济，医有所依，老有所养。 
    需要更多的人机协同管理，众多的智能医疗设备和检测产品会通过数字健康管理平台与众多的医疗服务资源形成多路聚合，形成庞大的数字健康生态， 为每一个人提供更加个性化和专业化的健康管理服务。 
    大健康产业链在我国各个环节上显得比较分散，这里面就蕴含着大量的资源整合机遇。市场的竞争力正在由产业运营优势向资本运营优势转变，大健康产业的发展，势必需要寻找相应的资金、资源、技术和渠道等方方面面的有效结合途径。
    保险公司是不再仅仅是保险公司， 而是全生命周期的健康管理公司， 保险只是最后的保障。 创新健康管理平台+大数据+保险科技真正地有机地结合在一起打造真正的数字健康互动保险，通过大数据预测模型对客户进行疾病和赔付预测，根据不同的风险来进行干预， 干预过程中抓取实施的行为数据， 来进行预防， 把人的健康数据，行为数据，理赔数据等多维度的数据来调整定价，并实现控费目的。

安和公司简介

安和公司产品目录

“健康管理创新论坛”大咖圆桌：
新潮奔涌，产业跃迁中的机遇与挑战

    2021年4月16日-18日，“第五届未来医疗100强”大会将以在苏州吴江盛大召开，本届大会以“生命的计算”为主题。
    4月18 日安和健康CEO刘燕女士受邀参加“健康管理创新论坛”大咖圆桌：新潮奔涌，产业跃迁中的机遇与挑战。 

    围绕“健康管理创新论坛”的三个议题，刘燕阐述了自己的看法，对未来公司发展方向及行业模式的思考等。

    01

    后疫情时代，如何看待：

    医疗健康行业新变化、迎来哪些“产业跃迁”？

    这次疫情对未来的产业跃迁有重大意义：
    疫情推动了大家在数字空间进行远程办公、教育、医疗等习惯。互联网医疗消费增长速度远远超出了之前的预判。 
    在疫情期间，全社会通过对疫情防控知识的积极讨论，带动了人们对预防医学和健康是需要管理的认识，且明显加深对健康管理、如何提高自身免疫力的认识。 
    中国特别了不起的 - 网格化社区管理模式，在疫情期间发挥了重大的作用。
    由于疫情的出现，受益最大的行业就是中国医疗健康行业，更为医改提供了加速器和指明方向，也为行业未来发展成为“未来的第一大产业”奠定了基础，还提供了雏形。互联网+医疗、各种检测试剂、防护用品（口罩）、疫苗、检测设施设备、穿戴设备、医疗健康信息化产品等生产企业迅速崛起。
   “大健康中国”战略 ，领引着后疫情时代医疗健康行业的发展路线。化繁为简，打破壁垒，回归自然将是医疗行业未来发展的核心和重点。主要表现为：生活方式的优化、健康元素的持续灌输、预防医学的前置、个性化的健康指数管理、有序的医疗诊治、医保商保的混合支付，基层网格的设立等，这些板块都会催生全新的产业跃迁。
     随着医改延伸，医院收入来源发生变化，很多公立医院开始着手布局到基层社区医院，通过智慧医疗和数智化健康管理服务平台、从院内走向院外，不但能化解就医不便问题，而且还能参与到院外的健康管理和慢病管理，为自身发展找到了新的增长点。
    药品零售也将改变传统模式，除了互联网药店的催生，传统的社区药店如何发展？将以家庭为中心通过健康管理平台提供全生命周期的管理，带动药品的销售 。
    保险公司也从之前只是采购第三方的健康服务，现在建立自身的健康管理能力，搭建保险公司健康管理平台，为被服务对象建立健康档案，保险公司也在探讨如何通过打造健康管理能力来破局健康险的挑战。
    医疗的数智化转型，是所有参与到医疗健康行业中的企业，需要对未来商业模式的重新思考。

    02

    从所在领域，及所在创业企业分析

    后疫情时代，面临哪些机遇与挑战？

    机遇

    后疫情时代，各行各业涌入健康管理市场：保险公司/经纪公司、地产公司、HR/员福平台公司，医院、各类健康体检中心、线下的健康管理机构、药店等。数字化时代，没有数智化健康管理平台，就无法完成健康管理服务。这就是我们的机遇。
    安和的英文名是Anyhealth，任何时候，任何地方，为任何人提供无所不在的健康管理服务。安和那么多年的努力，也就是为后疫情时代来做准备。  
    安和为这些企业直接提供健康服务，在服务过程中积累的经验和资源，知识库的打造、 智能化平台的不断完善，科技的进步，更加丰满了我们的羽毛和加强了能力帮助企业健康管理能力，如今，我们赋能大医院的健康管理中心，协助构建区域化医疗健康管理中心并提供解决方案，为机构/企业用户提供点对点的健康管理和提供服务，为未来智慧社区的医疗健康康养板块建设提供医疗健康管理平台和解决方案，为参与医疗健康管理和养老体系提供社会人士专业培训和再教育。

    挑战

    1）资金问题：要认识到健康的重要性，教育是个长期的过程，投入是必不可少的，企业预算有限，很多企业也仅仅能支持些体检服务，保险公司20%，但也是成本，需要控制，公立医院收费支付项目没有，标准没有，支持健康管理的项目也没有。
    2）缺乏数据来源：不是没有数据，数据都分散在不同地方，如何整合数据，让数据成为信息，把信息转化成智慧，来指导健康管理，利用数据做大数据模型等。多维度，才能精准干预。
    3）依从性问题：如何通过激励机制来解决依从性。
    4）人才挑战：真正有健康管理意识的管理人才，提供专业的健康管理的人才，大数据管理人才等等。
    对创业来讲， 挑战更多。其实我们就是用有限的资源， 创造一个无限的未来。

    03

    医疗健康管理有哪些发展趋势？

    展望未来！

    在我国人口基数偏大的大健康市场，伴随着城市化的进展和老龄化的到来，人们对大健康的需求会不断的攀升，因此潜在的市场规模随着需求会更加庞大。医疗健康管理势必将成为中国未来医疗体系的重要引擎和交互体系。
    未来的医疗健康管理，将围绕不同层级，不同区域，不同年龄的顾客需求，设计和推行标准+个性化的健康管理服务模式。通过赋能医疗机构，协助构建区域化医疗健康管理中心，结合社区网格化，为患者、亚健康人群、社区居民、机构和企业员工提供点对点的线上+线下、院内+院外的疾病随访+医疗健康管理定制服务。整个医疗健康管理体系也将充分围绕C端和D端的群体建设，为各级医疗机构和第三方服务体系分配需求和创造价值。最终，传统医疗体系的核心将从以医疗为主导，逐渐转向以医疗健康管理为主导的B--C/D-B-C循环模式。简单概括，就是医生端和居民端将是未来医疗体系的核心资源。而未来医疗健康管理体系将始终围绕C端/D端的建设，为医院、为社会、为机构、为产业、为政府、为家庭提供专业健管服务、经济价值、数据资源和康养解决方案。最终还原看病就医的本质，实现健康预防、个性化管理，整个过程清晰有效，使顾客的生活健康经济，医有所依，老有所养。 
    需要更多的人机协同管理，众多的智能医疗设备和检测产品会通过数字健康管理平台与众多的医疗服务资源形成多路聚合，形成庞大的数字健康生态，为每一个人提供更加个性化和专业化的健康管理服务。
    大健康产业链在我国各个环节上比较分散，这就蕴含着大量的资源整合机遇。市场的竞争力由产业运营优势向资本运营优势转变，大健康产业的发展，需要寻找相应的资金、资源、技术和渠道等方方面面的有效结合途径。
    保险公司不再仅仅是保险公司， 而是全生命周期的健康管理公司， 保险只是最后的保障。创新健康管理平台+大数据+保险科技真正有机地结合，一起打造真正的数字健康互动保险，通过大数据预测模型对客户进行疾病和赔付预测，根据不同的风险来进行干预，干预过程中抓取实施的行为数据，来进行预防，把人的健康数据，行为数据，理赔数据等多维度的数据来调整定价，并实现控费目的。

    刘燕表示：安和健康始终坚持以国际化视野专注于“互联网+大健康”领域，致力于应用数智化健康管理 SaaS 平台、全球化健康与医疗服务和健康大数据价值挖掘，全方位助力企业客户打造健康管理能力，创新健康服务模式。以物联网、移动互联网、健康大数据、人工智能为核心技术，采用基于健康医学模式的 SIRC (检测S/辨识I/调理R/关爱C)  健康管理方法论和依据国家指南和规范的健康知识库，整合全球健康医疗资源，为客户提供多维度、多层次结合的专业化、个性化、多样化的健康管理服务。

“第五届未来医疗100强”大会盛大召开
 安和健康CEO刘燕女士受邀参加“健康管理创新论坛”大咖圆桌

    从个人健康到群体卫生，从医疗服务机构及其产业链到全球医疗健康产业生态，医疗健康领域正在经历一场前所未有的数字化浪潮，随着生物技术、信息技术、新材料与智能制造三大技术的不断突破创新与融合，个体的生命健康如何重新理解？纷繁复杂生物世界如何被捕捉、解读、计算？

    2021年4月16日-18日，由动脉网主办，苏州市吴江区人民政府、广东省钟南山医学基金会联合主办，苏州市吴江东方国有资本投资经营有限公司协办的“第五届未来医疗100强”大会将以“生命的计算”为主题，在苏州吴江盛大召开。
    未来医疗100强系列榜单，是由动脉网、VB100、蛋壳研究院推出的国内第一个针对非上市企业的创新医疗领域榜单，旨在遴选真正代表未来医疗的中国创新医疗者，发现我国未来医疗产业的核心力量，推动健康医疗产业的创新变革进程。
    安和健康CEO刘燕女士受邀参加“健康管理创新论坛”大咖圆桌：新潮奔涌，产业跃迁中的机遇与挑战。
    刘燕表示，安和健康始终坚持以国际化视野专注于“互联网+大健康”领域，致力于应用数智化健康管理 SaaS 平台、全球化健康与医疗服务和健康大数据价值挖掘，全方位助力企业客户打造健康管理能力，创新健康服务模式。以物联网、移动互联网、健康大数据、人工智能为核心技术，采用基于健康医学模式的 SIRC (检测S/辨识I/调理R/关爱C)  健康管理方法论和依据国家指南和规范的健康知识库，整合全球健康医疗资源，为客户提供多维度、多层次结合的专业化、个性化、多样化的健康管理服务。

 

安和健康董事长

受邀参加第一届世界非传染病大会